Projektmanagement

OpenProject Grundlagen

Die webbasierte und frei verfügbare Projektmanagementsoftware als Alternative zu Microsoft Project und anderen kommerziellen Lösungen.

Diese moderne und webbasierte Open Source Lösung bietet eine Vielzahl an Funktionen für die team- und standortübergreifende Zusammenarbeit in Projekten. OpenProject wird über den Webbrowser bedient und ist somit plattformunabhängig einsetzbar z.B. unter MS Windows, Apple macOS oder Linux. Durch stetige Weiterentwicklung und hohe Skalierbarkeit kann OpenProject sowohl in kleineren Teams als auch für umfangreiche Projekte in Großorganisationen eingesetzt werden. Wir führen Sie in effektives Projektmanagement mit diesem modernen System ein.

Plattformen

  • Windows
  • Apple macOS
  • Linux
  • Solaris

Teilnehmerkreis

Projektleiter, angehende Projektleiter und Projektmitarbeiter, Führungskräfte, IT-Koordinatoren, Organisatoren

Voraussetzungen

Folgendes Seminar oder vergleichbare Kenntnisse:

Seminarziel

Sie lernen an praxisrelevanten Beispielen Ihre Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. In laufenden Projekten können Sie Termine, Kosten und Ressourcen mit OpenProject überwachen und pflegen. Sie lernen das softwaregestützte Vorgehen der Projektplanung und -überwachung kennen. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie die Abhängigkeiten der einzelnen Vorgänge realisieren können, wie Termin- oder Ressourcenkonflikte zu lösen sind und welche Kontrollmechanismen Ihnen in OpenProject zur Verfügung stehen. Weiterhin werden die Berichtsfunktionen zur Auswertung der Projektdaten vermittelt. Praxisbezogene Beispiele - gerne auch unter Einbeziehung Ihrer Projektstruktur - runden das Seminar mit Diagrammen und Analysefunktionen ab.

Seminarleiter

OpenProject Professional Trainer

Mit über 20 Jahren Erfahrung auf dem Gebiet des Projektmanagements verfügt unser Seminarleiter über umfangreiches Praxis-KnowHow. Hierdurch sichert er die hohe Qualität unserer Seminare und steht als Garant für die professionelle Seminardurchführung - Sie erhalten Expertenwissen für Ihren Lernerfolg.

Seminarinhalte

Details einblenden
  • Ein neues Projekt anlegen
  • Kalender (Projekt-, Ressourcen-, Vorgangskalender)
  • Strukturierte Erfassung des Projekts
  • Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen und Arbeitspaketen
  • Beziehung zwischen Vorgängen und Projektphasen
  • Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände, Termineinschränkungen, Pufferzeiten
  • Die gekapselte Projektstruktur
  • Analyse von Terminplankonflikten und Lösungsmöglichkeiten
  • Ressourcen anlegen und zuordnen
  • Ressourceneinsatz und Aufwand
  • Ressourcenkonflikte und Lösungsmöglichkeiten
  • Der Basisplan
  • Projektüberwachung
  • Eingabe von aktuellem Anfang, Ende, Dauer, Fortschrittsgrad
  • Berichte

Zusätzliche Informationen

Weitere / andere Seminarinhalte und Themenwünsche stimmen wir gerne im Vorfeld mit Ihnen ab
Unsere Seminare finden Werktags von 09:00 bis 16:30 Uhr statt
Andere Uhrzeiten und Wochenendtermine nach Absprache