Projektmanagement

MS Project Fortgeschrittene - Multiprojekte

Erfolgreiches Managen von Projekten verlangt von allen Beteiligten ein ganzheitliches Denken und Handeln. MS Project unterstützt den Projektmanager in allen Phasen des Projekts umfassend.

In diesem Seminar wird die Einbindung mehrerer Teilprojekte in eine Hauptprojektdatei (Multiprojekte) mit gemeinsamer Ressourcennutzung anhand praxisorientierter Beispiele vermittelt. Weiterhin wird das Zusammenfassen mehrerer Einzelprojekte in einer Gesamtansicht zwecks Analyse und Berichtswesen vermittelt.

Plattformen

  • Windows
  • Apple macOS
  • Linux
  • Solaris

Teilnehmerkreis

Projektleiter, angehende Projektleiter und Projektmitarbeiter, Führungskräfte, IT-Koordinatoren, Organisatoren

Voraussetzungen

Praktische Projekterfahrung ist von Vorteil.

Folgendes Seminar oder vergleichbare Kenntnisse:

Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, das softwaregestützte Vorgehen der Multi-Projektplanung und -überwachung zu erlernen. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie die Abhängigkeiten der einzelnen Vorgänge realisieren können, wie Termin- oder Ressourcenkonflikte zu lösen sind und weitere Kontrollmechanismen, die Ihnen MS Project zur Verfügung stellt. Weiterhin werden die wirkungsvollen Präsentationen des Datenmaterials in Tabellen, Netzplänen und Diagrammen erläutert sowie die Möglichkeiten der Projektverknüpfungen vorgestellt. Die Einbindung mehrerer Teilprojekte in eine Hauptprojektdatei (Multiprojekte) mit der gemeinsamen Ressourcennutzung wird an einem praxisorientierten Beispiel trainiert.

Seminarleiter

Durch mehr als 20 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet des Projektmanagements sichert unser Seminarleiter die hohe Qualität unserer Seminare und steht als Garant für die professionelle Seminardurchführung. Sie profitieren von langjähriger Schulungserfahrung und Expertenwissen.

Seminarinhalte

Details einblenden
  • Multi-Projektmanagement
  • Projektplanung
    • Vorgangserfassung
    • Vorgangsverknüpfungen
    • Beziehungen
  • Methoden zur Datenerfassung – Kosten
  • Projektkalender und Ressourcenkalender
  • Abhängigkeiten und Einschränkungstermine
  • Lösen von Termin- und Ressourcenkonflikten
  • Projektverfolgung (Soll-Ist-Vergleich)
  • Projektauswertung (Kostenanalyse, Auswertung)
  • Spezifische Anpassungen
  • Berichte und Präsentationen
  • Multiprojekte am Praxisbeispiel

Zusätzliche Informationen

Weitere / andere Seminarinhalte und Themenwünsche stimmen wir gerne im Vorfeld mit Ihnen ab
Unsere Seminare finden Werktags von 09:00 bis 16:30 Uhr statt
Andere Uhrzeiten und Wochenendtermine nach Absprache